<noframes id="7pt1p">
<address id="7pt1p"></address>

<noframes id="7pt1p"><form id="7pt1p"><th id="7pt1p"></th></form>

<form id="7pt1p"><th id="7pt1p"><th id="7pt1p"></th></th></form><em id="7pt1p"><span id="7pt1p"><span id="7pt1p"></span></span></em>
<form id="7pt1p"><span id="7pt1p"><th id="7pt1p"></th></span></form>

    咨詢公司|成都企業管理咨詢公司|重慶企業管理咨詢公司|四川企業管理咨詢公司

    當前您所在的位置: 成都管理咨詢公司 > 核心服務 > 戰略管理咨詢 > 戰略落地

    戰略落地

       1、把戰略目標分解才能落地?,F在常用的方法之一是戰略地圖(由平衡計分卡演變而來),將企業戰略目標分解成相關領域(職能或者流程)的KPI;
      2、至于落地,那是執行的問題,既然已經將戰略目標分解成為相關領域(職能或者流程)KPI,那就安排相關職能負責人或者流程所有者來完成對應的KPI;
      3、在執行的過程中需要監督KPI的變化和管理執行團隊。
    keywords:成都管理咨詢公司 成都管理咨詢公司 高清性色生活片试看

    <noframes id="7pt1p">
    <address id="7pt1p"></address>

    <noframes id="7pt1p"><form id="7pt1p"><th id="7pt1p"></th></form>

    <form id="7pt1p"><th id="7pt1p"><th id="7pt1p"></th></th></form><em id="7pt1p"><span id="7pt1p"><span id="7pt1p"></span></span></em>
    <form id="7pt1p"><span id="7pt1p"><th id="7pt1p"></th></span></form>